正确答案: AB

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题目:职位的角色和职能与其()紧密相关,可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示,职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]建设项目价值工程活动的过程主要有()。
  • 研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段


  • [单选题]决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工进行管理,这属于建设项目负责人的()领导方式。

  • [单选题]建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括()。
  • 人员调动流程组织


  • [单选题]下列不属于建设项目中应用价值工程的特点的是()。
  • 使用寿命短


  • [单选题]在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
  • 临时性


  • [单选题]建设项目负责人工作的核心是()。
  • 组织


  • [单选题]EPC总承包单位一般通过()选择,实行总价承包。
  • 公开招投标


  • [多选题]施工总承包管理模式质量控制的特点包括()。
  • 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

    对分包人来说,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利

    各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量


  • [多选题]在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。
  • 图纸

    合同


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