[单选题]项目式组织结构的主要特点是（）。

正确答案 ：D

D．关系单一，决策迅速

解析：D本题考核的是项目式组织结构的特点。项目式组织也称直线式组织，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。其优点有：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。其缺点是管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费，难以提高专业水平

[单选题]项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

正确答案 ：D

D．制定项目基本目标

解析：D本题考核的是项目生命周期计划阶段的主要内容。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

[单选题]某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。

正确答案 ：B

B．职能式

解析：B本题考核的是项目管理组织方式的选择。其中职能式组织适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系，该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难，项目的技术与管理构成复杂，非一般管理人员能够独自胜任，项目实施期较短，不值得组建项目式组织的。

[多选题]编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。计划主要内容包括质量管理工作所涉及的（）、程序和流程。

正确答案 ：BDE

所需资源

职责

组织结构

[多选题]项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

正确答案 ：BCE

提高质量

降低成本

提高效率

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