正确答案: D

1600

题目：某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是( )件。

解析：本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=(8×500)／(2.5×1)=1600（件）。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是( )万元。

8.68

解析：后付年金现值=5×{[1-(1+10%)-2]／10%}=8.68。

[单选题]某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于行业生命周期的（ ）。

成长期

解析：此题考查行业生命周期中成长期的特点。进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。依据题干表述，符合成长期特点。

[单选题]依据项目地图法，（ ）项目是企业长期竞争优势的源泉。

牡蛎型

解析：此题考查项目地图法中各象限项目特征的理解。项目地图或者气泡图是对战略分析中BCG模型四象限图的扩展，在图形中，横轴用收益来衡量项目的财务效果，纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险。在风险收益气泡图中，从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。其中牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。