正确答案: ABCDE

行为事件访谈法 专家小组法 问卷调查法 全方位评价法 专家系统数据库和观察法

题目：构建岗位胜任特征模型时获取效标样本有关胜任特征的数据资料，采用（）来获取资料。

解析：获取效标样本有关胜任特征的数据资料，采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法来获取资料，一般以行为事件访谈法为主。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]拼装计算机硬件可以被（）描述。

行业技术胜任特征

解析：行业技术胜任特征可以描述为如下技能：建造自动机械和航空器、拼装计算机硬件、理发和酒吧服务。

[单选题]建立胜任特征模型越具体，所花的时间和费用就越（），模型的通用性就越（），并且可能（）其他创新方式和途径的出现和发展。①多②少③强④弱⑤促进⑥阻碍

①④⑥

解析：建立胜任特征模型越具体，所花的时间和费用就越多，模型的通用性就越弱。

[单选题]公文筐测试一般会放在（）。

最后环节

解析：由于它的测试时间比较长，因此它常被作为选拔和考核的最后一个环节加以使用。

[单选题]选择技术工人我们一般采用（）。

学业成就测试

解析：学业成就测试常用于选拔专业技术人员、科研人员。

[单选题]"3，4，6，9，（），18。"属于能力测试中测试（）的方法。

逻辑能力

解析：企业员工招聘选拔中测试逻辑能力的方法，通常使用数字推理题，如：等差数列及其变式[例题2]3，4，6，9，（），18。

[单选题]绘画法的观点认为树干能体现（）。

生命力

解析：树干体现成长和发展方面的能量和生命力。

[单选题]以（）为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。

年功

解析：以年功为依据的晋升策略，有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性，降低员工流失率。

[单选题]列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

配对比较法

解析：配对比较法。列出考核项目，如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选。

[多选题]实施晋升策略应采取的措施有（）。

管理者应该强调企业内部晋升政策

鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

企业定期公布内部岗位空缺情况

采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

解析：实施晋升策略应采取的措施：①管理者应该强调企业内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，才能顺利地晋升到更高一级的岗位；④企业定期公布内部岗位空缺情况；⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程正规化。