正确答案:
题目:某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立()提供基础。
任职资格体系
解析:任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径,实现员工的职业生涯规划。人员招聘是通过工作分析的材料对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面做了详细的规定。
[多选题]人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的()。
数量
质量
结构
解析:主要基于三项:人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。
[多选题]下列关于文献分析法的说法,正确的是()。
经济有效的信息收集方法
用于收集工作的原始信息
收集到的信息不够全面
解析:文献分析法是一项经济且有效的信息收集方法,通过对工作与工作相关的现有文献进行系统性分析来获取工作信息。一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿。优点在于分析的成本较低、工作效率高;能够为进一步工作分析提供基础资料、信息;缺点在于收集到的信息不够全面,尤其是小型企业或管理落后的企业往往无法收集到有效、及时的信息;要与其他工作分析方法结合起来使用。
[多选题]常用的工作分析方法有()。
工作实践法
文献分析法
访谈法
问卷法
解析:工作分析的方法技术应当与工作分析的实施目的、被分析职位的性质和特点相适应。所以,应当根据企业的性质、职位的性质以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法。常用的工作分析方法包括访谈法、观察法、工作实践法、问卷法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。
[多选题]李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理,工作一段时间之后,他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展,新的工作不断产生,而旧的工作设计不能适应需要,于是他意识到公司需要重新进行工作分析。