正确答案: ACDE

加强文化管理，释放并开发人的内在能力 使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容 通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度 开发流程使员工的贡献达到最大

题目：战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（ ）。

解析：战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在七个方面：对达成组织的战略和目标提供支持，确保所有的人力资源活动都产生附加值；加强文化管理，释放并开发人的内在能力；开发流程使员工的贡献达到最大，对那些具有潜力的员工，在他们的职业生涯早期就该对他们进行组织和管理方面的远景规划；在全企业范围内，使每一个人的持续学习和发展成为其工作、生活的重要内容；设计、执行和管理各种系统，提供特殊的技能培训，以确保员工学到相关的经验；通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度；管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（ ）原则。

价值驱动

解析：绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致，指的是绩效计划制订原则的价值驱动原则。

[多选题]下列对股票期权计划的描述，正确的是（ ）。

股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票

股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值

股票期权只适于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司

股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

解析：股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；它只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值，是公司无偿给予经营者的。股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司。它需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构。股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为，难以准确衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

[单选题]对员工进行培训开发的责任最终应落实到（ ）身上。

直线经理

解析：尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上，这包括关注下属员工的职业生涯发展，提供给下属员工发展其能力的机会，并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。

[单选题]进行教育和培训选择时，通常通过对（ ）比较来判断人力资本投资是否值得。

未来的收益现值与现期成本

解析：本题考查人力资本投资模型的假定。人力资本投资模型假定，人们在进行教育和培训选择时都是以终身收入为依据来对近期的投资成本和未来的收益现值之间进行的比较。

[单选题]《劳动法》调整的劳动关系的含义是( )。

劳动者与用人单位之间以实现劳动为实质而发生的劳动力与生产资料相结合的社会关系

[多选题]下列属于影响劳动力流动的劳动者因素的是( )。

劳动者的年龄

劳动者的任职年限

劳动者的性别

解析：本题考查劳动力流动。影响劳动力流动的劳动者因素包括：劳动者的年龄、劳动者的任职年限、劳动者的性别。

[单选题]《中华人民共和国社会保险法》规定，职工应当参加失业保险，由（ ）按照国家规定缴纳失业保险费。

用人单位和职工

解析：本题考查失业保险制度。《中华人民共和国社会保险法》规定，职工应当参加失业保险.由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳失业保险费。

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为( )。

可信任的参与者

解析：本题考查可信任的参与者的概念。2007年密歇根大学尤里奇教授归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力：可信任的参与者、人才管理者／组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。其中，可信任的参与者指能够受人尊敬且能够被人接受，能够提出自己的观点，有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。