正确答案: B

跨国战略

题目:企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是()。

解析:本题考核国际化经营战略的类型。跨国战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]甲公司是一家经营农产品生产的公司,经过多年的发展逐渐壮大,由于业务的需要,该公司决定筹集资金,通过资本结构分析,该公司需要筹集一部分债务资金,而且目前的借款利率比较低,则下列方式不合理的是()。
  • 举借短期借款

  • 解析:本题考核确定财务战略的阻力。由于目前的借款利率较低,企业在筹集债务资金时,可以倾向于:(1)获得更多的借款,最好为固定利率贷款,以此来提高公司资金杠杆的作用;(2)举借长期贷款而非短期贷款;(3)在企业的能力范围内,还清利率较高的贷款,并以较低利率获得新的贷款。所以选项B不正确。

  • [单选题]甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重"儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题"的主题。这种战略在企业产品市场战略组合中称为()。
  • 市场开发战略

  • 解析:本题考核密集型战略。在企业产品一市场战略组合矩阵中,现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合,其中,现有产品与新的市场构成的战略称为市场开发战略。甲企业原有的婴幼儿洗护用品没有经过改变,但市场由婴幼儿市场转向了成人这个新市场,正好符合这个战略的定义,因此正确答案为B。

  • [多选题]对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。
  • 降低营运资金

    剥离部分资产

    兼并“现金牛”企业

    增发股份

  • 解析:应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值。即通过外部筹资或盘活现有资金来支持高增长。

  • [多选题]企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。
  • 合资企业

    相互持股投资

    功能性协议

  • 解析:本题考核企业战略联盟的类型。企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看,可以将企业战略联盟归纳为以下几种重要类型:合资企业、相互持股投资、功能性协议。

  • [多选题]甲公司是国内一家大型企业,最近意欲进军国际市场,决策层决定走跨境并购的战略之路,收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险,甲公司应当对以下方面进行评估()。
  • 行业所处的阶段及其长期前景

    行业中技术进步的前景

    竞争对手的规模及优势

    政府对国际并购的态度

  • 解析:购买海外企业会更具风险,购买方应当对以下方面进行评估:(1)行业中技术进步的前景;(2)竞争对手对该收购的反应;(3)政府干预及法规制约的可能性;(4)竞争对手的规模及优势;(5)从兼并或收购中获得的协同效应;(6)行业所处阶段及其前景。

  • [多选题]以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。
  • 某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

    某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间

  • 解析:选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势;选项B是差异战略在对抗竞争者方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异战略在对抗供应商方面的优势。

  • [多选题]乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大,因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的,他的理由包括()。
  • 能够利用财务杠杆带来的好处

    利息有抵税的作用

    债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目

    债务融资的方式比较隐蔽

  • 解析:四个选项均是债务融资可能带来的好处。

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