正确答案: ABCD

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

题目：战略实施要解决的问题包括（）。

解析：本题考核战略实施。战略实施要解决以下主要问题：（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。（2）人员和制度的管理颇为重要。（3）公司政治扮演着重要角色。（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。

滞后性变革

解析：战略变革时机有三种选择，有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不正确。

[单选题]下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）。

革命性变革影响整个企业体系

[多选题]下列各项中，能导致战略变革的有（）。

相关法律的变化导致经营环境的变化

消费者消费方式的变化

新的有力竞争者的出现

员工工作方式的转变

解析：企业战略变革的原因有以下几种：外部环境的变化、技术和工作方法方面的变化、产品和服务方面的变化、管理及工作关系的变化、组织结构和规模的变化、并购后引起的变化。选项A、B、C是外部环境的变化；选项D是管理及工作关系的变化

[多选题]下列属于约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的发展阶段的有（）。

连续阶段

渐进阶段

不断改变阶段

全面阶段

解析：约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段包括：（1）连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。（2）渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。（3）不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。（4）全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

[多选题]甲公司在2009年12月20日召开了一次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。

公司战略

职能战略

解析：本题考核公司战略的层次。总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。职能战略，义称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发（R&D）、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

[多选题]战略变革的主要任务包括（）。

调整企业理念

企业战略重新进行定位

重新设计企业的组织结构

解析：本题考核战略变革的主要任务。战略变革的主要任务：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。

[单选题]总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。

总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员

解析：总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。