正确答案: A

高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度

题目:关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是( )。

解析:选项A错误。高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度,最终导致绩效得以提高。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]( )的本质是一种公平的交换或交易。
  • 薪酬

  • 解析:薪酬是指在雇佣关系存在的前提下,员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。

  • [多选题]影响从众的因素有( )。
  • 团体凝聚力

    团体一致性

    团体规模

  • 解析:影响从众的因素有:①团体凝聚力;②团体一致性;③团体规模。

  • [多选题]用人单位与劳动者协商一致,可以()。
  • 订立固定期限劳动合同

    变更劳动合同约定的内容

  • 解析:用人单位与劳动者协商一致,可以订立固定期限劳动合同。用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。

  • [单选题]心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。 谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。 阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。 米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。 这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列关于团体规范的说法,正确的是( )。

  • "枪打出头鸟"的说法反映了规范的惰性作用

  • 解析:4.团体规范也具有惰性作用。团体规范有时也会制约成员的努力水平,它要求成员既不能表现得太好,也不能表现得太差,而是保持在一个适中的水平上。如果个别成员违反了这种规范,例如表现得过于出色,那么就可能会受到来自其他成员的压力,使得他减少努力的水平。

  • [单选题]关于培训中的讲授法的说法,错误的是( )。
  • 讲授法可以让受训人员积极主动参与

  • 解析:讲授法的缺点是受训人员不能主动参与培训与开发,只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

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