正确答案: ABC

靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功 核心是学习 在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

题目：下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有（ ）。

解析：跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。在考核主体的选择上也要尽量多元化。DE属于探索者战略。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]成就感属于需要层次理论中的（ ）。

尊重的需要

解析：需要层次理论将人的需要由低到高分为五种类型，分别是：生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要；安全需要，主要针对身体安全和经济安全的需要；归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要；尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要以及外在的尊重；自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

[单选题]组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑（ ）。

B-S>C

解析：在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三个方面的因素：(1)培训与开发的支出C；(2)员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；(3)组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益。

[单选题]老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火"。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照豪斯的路径-目标理论，老赵的领导行为属于( )。

指导式领导

解析：本题考查路径-目标理论。路径-目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中，老赵的领导行为与指导式领导相符合，因此选A。