正确答案: ACE

盈利 员工 社会责任

题目:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )和服务。

解析:企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]利润轮盘计划将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以( )指标作为战略的最高业绩目标。
  • 净资产收益率

  • 解析:此题考查利润轮盘计划的理解。利润轮盘计划是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值--净资产收益率作为战略的最高绩效目标。

  • [单选题]品牌中,“李宁”“康佳”等属于( )。
  • 品牌名称

  • 解析:本题考查品牌的组成。品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中品牌名称即可用语言表达的部分,比如“李宁”“康佳”。

  • [单选题]根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔接的方法指的是( )。
  • 在制品定额法

  • 解析:提前期法与累计编号法是同一个概念,主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系,即将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和产出的累计数,求得车间计划期应完成的投入和出产数,因此排除BD两项。生产周期法规定车间的生产任务,就是根据订货合同规定的交货期限,为每一批订货编制出产品生产周期进度表,然后根据各种产品的生产周期进度表,确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目,以及各项订货在车间投入和出产的时间,因此排除C选项。题干描述的是在制品定额法的特点,因此正确答案选A。

  • [多选题]广义上的生产作业控制包括( )。
  • 生产进度控制

    在制品控制

    生产调度

  • 解析:此题考查生产作业控制的内容。生产作业控制是在生产计划执行过程中,为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。广义上生产作业控制包括:生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。

  • [单选题]ERP的核心模块是( )。
  • 生产控制模块

  • 解析:本题考查ERP的核心模块。ERP的核心模块是生产控制模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减少生产过程材料、半成品积压和浪费。

  • [单选题]下列关于企业愿景的说法中,正确的是( )。
  • 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

  • 解析:本题考查企业愿景。企业愿景和企业使命是不同的,选项A错误;企业愿景是由企业内部的成员所制定的,不只是专属于高层管理者,选项B错误;一般来说,企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求,只是明确了企业在未来社会范围里是什么样子,并没有确定期望的利润水平,选项C错误;企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容,选项D正确。

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