正确答案: ABC

狭小的目标市场导致的风险 购买者群体之间需求差异变小 竞争对手的进入与竞争

题目:甲公司是我国主营厨房用具的公司,其将产品定位于高端市场,舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括()。

解析:甲公司所采用的是竞争战略中的集中化战略。企业在实施集中化战略时,可能会面临以下风险:(1)狭小的目标市场导致的风险;(2)购买者群体之间需求差异变小;(3)竞争对手的进入与竞争。选项D属于差异化战略的风险。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列选项中,属于非相关多元化战略的是()
  • D、丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

  • 解析:非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略,其目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点,规避产业或市场的发展风险。

  • [单选题]关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。
  • 销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺

  • 解析:选项C、D都过于片面,应分为是创造价值的现金短缺和减损价值的现金短缺来分别应对。

  • [多选题]企业目前投资资本回报率高于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况会持续较长时间,企业应采取的措施包括()。
  • 提高经营资产周转率

    提高税后经营利润率

    停发股利

    增发股份

  • 解析:根据题干判断属于增值型现金短缺,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。选项A、B、C属于提高可持续增长率的方法;选项D属于增加权益资本的方法。

  • [多选题]企业采用产品开发战略的动因有()。
  • 充分利用企业对市场的了解

    使企业能继续在现有市场中保持安全的地位

    保持相对于竞争对手的领先地位

  • 解析:企业采用产品开发战略的动因有:(1)充分利用企业对市场的了解;(2)保持相对于竞争对手的领先地位;(3)从现有产品组合的不足中寻求新的机会;(4)使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。选项C属于采用市场开发战略的动因。

  • [多选题]某公司的产品A,在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额;同时和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该公司采用的战略包括()。
  • 市场渗透战略

    市场开发战略

  • 解析:本题考核密集型战略。产品A在欧美热销,通过不断的促销活动取得了更大的市场份额,这是市场渗透战略;和中国最大的官办通信公司之一的联通公司达成协议,正式登陆中国市场,将产品打人新市场,这是市场开发战略。

  • [多选题]甲公司是我国一家集团企业的下属子公司,该子公司位于A国经营,其产品除了在当地销售外,有相当一部分返销我国,最近A国发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断。A国通货膨胀对甲公司产生的影响有()。
  • 生产成本上升

    出口下降

    融资需求增加

  • 解析:本题考核确立财务战略的阻力。在通货膨胀条件下,物价上涨,因此生产成本上升,选项A正确;通货膨胀的主要影响方式为:(1)由于非流动资产和存货的价值将会上升,因此获取相同数量的资产需要更大金额的融资;(2)通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价,从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升,并因此削弱境外对本国产品的需求;(3)通货膨胀的结果是以牺牲放款人的利益使借款人从中获益的财富重新分配。存款的真实价值受到侵蚀。通货膨胀导致的收入重新分配,使拥有固定收入的人群蒙受损失,因为这些人缺少议价能力。由此可以判断选项B和C正确;利息支出增加属于利率变化带来的影响,选项D错误。

  • [单选题]X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其增长速度,这属于()。
  • 市场开发战略

  • 解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。松下公司将现有产品(黑白电视机和老型号彩色电视机)推向新市场(国外市场),因而属于市场开发战略。选项B符合题意。

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