正确答案: B

成长期

题目：某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于行业生命周期的（ ）。

解析：此题考查行业生命周期中成长期的特点。进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。依据题干表述，符合成长期特点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]公司治理的核心是合理地分配公司的（ ），这是调解公司各方利益冲突的关键。

剩余控制权

解析：公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制权。

[单选题]公司剩余财产的分配权属于公司的( )。

股东

解析：本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。

[单选题]根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（ ）。

决定公司的合并方案

解析：此题考查董事会的职权。根据我国《公司法》规定，A选项、C选项、D选项均属于有限责任公司董事会的职权范围.B选择属于股东大会的职权。

[多选题]在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在( )。

股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选

董事会负责公司经营.但必须对股东负责

经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务

解析：本题考查所有者和经营者的关系。选项DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。

[单选题]品牌战略内容中，( )是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。

品牌识别界定

解析：本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。

[单选题]在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（ ）。

管理人员接续计划法

解析：管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

[单选题]在我国，按照《中华人民共和国公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的（ ）。

股份有限公司和有限责任公司

解析：本题考查我国公司的形式。在我国，按照《中华人民共和国公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的股份有限公司和有限责任公司。

[单选题]按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为( )。

总体规划和具体规划

解析：本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

[单选题]张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于（ ）。

特殊贡献奖金

解析：本题考查特殊贡献奖金的概念。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金，比如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。