正确答案: ACDE

沟通时应该具体 注意倾听,少说多听 沟通应及时 沟通应具有建设性

题目:管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。

解析:管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧主要包括:①沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题。②沟通时应该具体。③要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好地配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法。④不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的原则。⑤注意倾听,少说多听。⑥沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化。⑦沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]360度考评方法的缺点不包括()。
  • D.结果有效性差

  • 解析:360度考评方法的缺点包括:①考评侧重于综合评价,定性评价的比重较大,定量的业绩评价较少;②信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的;③收集到的信息比单渠道评价方法要多得多,虽然使考评更加全面,但也增加了收集和处理数据的成本;④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

  • [单选题]360度考评方法中,对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为()。
  • 客户评价


  • [多选题]下列属于行为导向型客观考评方法的有()。
  • 关键事件法

    行为定位法

    加权选择量表法


  • [多选题]一般情况下,采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是()。
  • 绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚

    绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果

    考评对象多样

    考评范围多样


  • [多选题]以下关于考评指标标准的计分方法表述正确的有()
  • 可采用函数法

    可采用自然数法

    可采用常数法


  • [多选题]绩效管理系统的评估方法,主要包括()
  • 总体评价法

    问卷调查法

    查看工作记录法

    座谈法

  • 解析:为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:1、座谈法;2、问卷调查法;3、查看工作记录法;4、总体评价法。

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