正确答案:

题目：一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次，一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践，李经理做了以下答复：“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题，如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外，我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理，他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的，李经理做了如下陈述：“求职者给我的第一印象是相当重要的，并且确实对我的最后决策有决定性影响。”

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学习资料的答案和解析：

[单选题]对于新建、改建和扩建的厂矿企业，利用“三同时”原则全面、系统地审查工程的设计、施工和投产等各项安全状况时，需要使用（）的安全检查表。

A、审查设计

[单选题]小肖是星光公司的招聘经理，打算做招聘规划，不属于招聘规划的步骤的是（）。

C、考核应聘者

[单选题]影响预算控制的因素除了业务方面的因素以外，其他因素还有（）。

D、以上因素都可能影响

[单选题]张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（）。

B、领导施加压力，强制实施变革

[单选题]小王在大学旁边开了一家小型超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小王在制订资源计划时应该采取（）。

A、需求跟随计划

[单选题]SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（）阶段。

D、寻求解决方案