正确答案: C

新事业发展部

题目：某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。

解析：本题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列技术预测方法中，生长曲线法不包括（ ）。

专家个人判断法

解析：本题考查生长曲线法。生长曲线法是建立在对每种技术寿命曲线的参数估计的基础之上的，它不仅能够估计出技术增长或下降的上限，而且能够预测出技术发展到各阶段的具体时间，包括Pearl模型、Gompertz模型、技术替代预测、技术系统发展的预测一包络曲线法。选项D属于专家预测法。

[多选题]企业战略实施的步骤主要包括（ ）。

战略变化分析

战略方案分解

战略实施的考核

解析：企业战略实施的步骤主要包括：战略变化分析、战略方案分解、战略实施的考核三个步骤，答案选ABC。

[单选题]企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（ ）的谋划。

长远性、全局性

解析：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

[多选题]经理对董事会负责，其职权包括（ ）。

制定公司的具体规章

主持公司的生产经营管理工作

组织实施公司年度经营和投资方案

聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员

解析：选项B属于董事会的职权。经理只有"拟订公司的基本管理制度"的职权。

[单选题]通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（ ）。

人员核查法

解析：人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

[多选题]下列属于企业采购管理特征的有( )。

从资源市场获取资源的过程

信息流、商流和物流相结合的过程

是一种经济活动

解析：本题考查企业采购管理的特征。企业采购管理是从资源市场获取资源的过程，是信息流、商流和物流相结合的过程，是一种经济活动。

[多选题]企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有( )。

改善员工知识技能

改善企业文化

改善工作作风

提高绩效

解析：本题考查企业人力资源规划的内容。员工培训开发计划的目标有改善员工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项D属于人员接续及升迁计划的目标。