正确答案: ABCE

现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业 受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域 购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准 债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力

题目：实现非相关多元化经营的方法有（）。

解析：本题考查实现非相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）。

战略变化分析

解析：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

转化型

解析：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。

[单选题]利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

权益回报率轮盘

解析：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

[单选题]在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险的战略是（）。

市场开发战略

解析：本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

[多选题]战略选择的方法主要有（）。

战略逻辑理性评估

财务指标分析法

风险分析法

解析：战略选择的方法主要有：（1）战略逻辑理性评估。战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的程度。（2）财务指标分析法。利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性，具有较强的说服力。（3）风险分析法。公司选择实施某个战略时总是面临着环境变化而带来的不确定性，即风险永远存在。因此，风险是衡量战略可接受性的一个重要指标。

[多选题]下列关于国际化经营战略各类型优势与局限的表述正确的有（）。

全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益

全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差

国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益

多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位

解析：本题考查国际化经营战略的类型。选项D错误，跨国化战略由于组织问题而实施难度大。