正确答案:

题目：一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）？

解析：间接成本的本质是它不可能被归于某个特定的项目。这些成本被执行的组织作为经营的一项成本分配给项目。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）不属于大型项目控制的三要素。

质量改进

解析：大型项目的控制过程有三个重要因素，包括：项目绩效跟踪、外部变更请求和变更控制。

[单选题]很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？

解析：综合变更控制需要保持绩效评审基准的完整性。它还要保证产品范围的变更会在项目范围定义中体现出来。初始定义的项目范围和综合绩效基准，必须要通过不断管理变更中的基准来维持。这可以通过拒绝新的变更做到，也可以通过承认变更并将其并入已修正的基准中来实现。

[单选题]活动A的悲观估计（P）是36天，最可能估计（ML）是21天，最乐观估计（O）是6天。活动A在16～26天之内完成的概率是多少（）？

68.26%

[单选题]在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。

电力

解析：直接成本是指唯一由项目利润所带来的成本（例如，项目经理的薪水，项目所使用的原料，以及转包商的费用）。间接成本，也叫做营业费用，作为商业运营的成本按照项目的执行组织结构进行分配（例如，保安人员，额外的福利，以及电力）。

[单选题]多大比例的项目工作完成后，其累计CPI会保持相对稳定（）。

15%到20%

解析：CPI已经被证实是一种准确的而且值得信赖的预测工具。研究人员发现一旦项目完成了大约20%那么累计CPI的变更就不会超过10%。CPI为最终项目成本提供了一个快速的统计预测。

[单选题]塔古奇（Taguchi）法的目的是（）。

应用统计技术来计算一个“损失函数”，以确定没有达到价值目标的产品的生产成本

解析：塔古奇（Taguchi）方法用于估计与控制以及控制失败有关的过程变量造成的损失。这个工具帮助确定通过改进过程来减少偏差的价值和平衡点。

[单选题]在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一些队员花了太多的时间玩游戏，因为她们无事可作，他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用，你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历，你认识到，开始这个新项目时，你应该（）。

解析：这种情况的出现可能是时间安排和对风险的确定和响应计划不周的结果。项目管理风险包含诸如对时间和资源分配不良、项目计划质量不佳以及对项目管理原则应用不当等。