正确答案:

题目:企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力()?
  • 难以模仿


  • [单选题]下列比率可以衡量企业的产品竞争能力的是()。①市盈率②市场覆盖率③量本利分析④杠杆率⑤市场扩大率
  • ②③⑤

  • 解析:产品竞争能力是企业营销能力的一种,主要从产品的市场地位、收益性、成长性等方面进行分析;产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标来衡量;产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析;产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行分析。②③⑤指标正确。

  • [多选题]在组织结构与技术之间关系的研究中,伍德沃德按生产方法的“技术复杂性”标准将公司分类。这一研究鉴别出下列三种生产技术方法:()。
  • 单件或小批量生产

    大规模或大量生产

    连续性生产


  • [多选题]经营资源中的无形资源包括()。
  • 技术资源

    商誉


  • [多选题]关于"SPACE分析",以下表述正确的是:()。
  • 为克服SWOT分析的不足,用四维坐标进行评估,环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标;财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标

    虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足,但由于它有多种可能组合,增加了分析的复杂程度


  • [单选题]企业战略管理过程中,"战略分析"的作用在于()。
  • 了解组织所处的环境和相对竞争地位


  • [多选题]企业战略管理的要点包括()
  • 明确的目的性

    全过程管理

    全面管理

    直觉与分析结合


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