正确答案: ACE

岗位技能薪酬 岗位效益薪酬 薪点薪酬

题目：（）属于组合薪酬结构。

解析：组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。BD两项属于以技能为导向的薪酬结构。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）

岗位分析与评价

[单选题]主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等"白领"人员的工资形式为（）。

能力工资

[单选题]全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（）。

组台工资制

[单选题]具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。（2012年11月二级真题）

岗位分类

解析：岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行，对事不对人；而品位分类则根据对人员资压、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析，达到对人员进行分类的目的，对人不对事。

[单选题]（）是薪酬对员工的功能。

激励功能

[多选题]影响企业薪酬水平的外部因素包括（）。

市场因素

生活费用

物价水平

解析：影响企业薪酬水平的外部因素包括：①市场因素，包括商品市场和劳动力市场：③生活费用和物价水平：③地域的影响；④政府的法筐、法规。BD两项属于影响企业薪酬水平的内部因素。

[多选题]企业在制订薪酬计划时要坚持的原则有（）。

与企业目标管理相协调的原则

以增强企业竞争力为原则

解析：薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管钾重点等内容，是企业薪酬政策的具体化。企业在制订薪酬计划时要坚持以下两个原则：①与企业目标管理相协调的原则；②以增强企业竞争力为原则。

[多选题]岗位分类的缺陷包括（）。

程序较为复杂

岗位分类的适用范围相对较窄

可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便

整个过程要由有经验的专家参与

解析：岗位分类本身存在一些局限性，主要表现在以下几个方面：①岗位分类的适用范围相对较窄；②岗位分类结构的严密性，可能会给企业的人力资源管理活动带来诸多的不便；③岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力，程序也较为复杂，而且整个过程要由有经验的专家参与。

[多选题]薪酬对企业的功能包括（）。

增值功能

支持企业变革

改善经营绩效

导向功能

解析：对企业或雇主而言，薪酬具有以下七种功能：①增值功能；②控制企业成本；③改善经营绩效；④塑造企业文化；⑤支持企业变革；⑥配置功能；⑦导向功能。