正确答案: B
监督管理人员
题目:当培训与开发的对象是( )时,培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识,以及人际关系处理等实务技巧。
解析:监督管理人员是企业的中坚力量,包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是:管理知识与技能、专业知识的提升,以及如何处理人际关系等实务技巧。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]工人技术等级标准不包括( )。
法律条文
解析:工人技术等级是衡量工人技术业务水平和工作能力的尺度,是对工人进行培训、鉴定的基本依所,按不同的工种、不同等级制定的,包括"知识要求、技能要求、工作实例"三个部分。
[多选题]在满足一定条件下,可以招用未满16周岁的未成年人的单位包括( )。
文艺单位
体育单位
特种工艺单位
解析:《劳动法》第十五条规定,禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人,必须依据国家有关规定,履行审批手续,并保障其受义务教育的权利。
[单选题]将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工按工作表现分配到每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。
强制分布法
解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中。操作方法是:①将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例;②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。
根据以上资料,回答下列问题:
该方案中的职位评价方法是是( )。
要素计点法
解析:3.要素计点法又称为点数法、评分法或计分法。它也是先设计出一套供比较的评级标准尺度,将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值。
[多选题]招聘计划的主要内容包括( )。
确定雇佣人数以及达到规定录用率所需要的人员
确定招聘来源
计算招聘录用成本
从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔
解析:招聘计划是将招聘决策的内容具体化以便于执行的行动方案,主要涉及到的内容包括:①招聘渠道的选择;②招聘规模的大小;③招聘时间的估算;④招聘的范围;⑤招聘的预算。A项属于确定招聘规模;C项属于招聘渠道的选择;D项属于招聘的预算;E项属于招聘时间的估算。
[多选题]我国对妇女平等就业的保障措施主要有( )。
不得以性别为由拒绝女性劳动者
不得提高对妇女的录用标准
不得设定女性生育的内容
解析:企业必须严格按照《妇女权益保障法》、《就业促进法》等法律规定,妇女与男子具有平等的劳动权利,用人单位招用人员,除国家规定的不适合妇女的工种或岗位位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或提高对妇女的录用标准。用人单位录用女职工,不得在劳动合同中规定限制女职工结婚、生育等的内容。
[多选题]根据国务院《关于职工探亲待遇的规定》,职工探亲假期适用于符合规定条件的( )o
已婚职工探望父母
未婚职工探望父母
职工探望配偶
解析:探亲假包括三种情况,已婚职工探望父母;未婚职工探望父母和职工探望配偶,故ABD为正确选项,其他选项不合题意。
[单选题]人力资源管理的核心要素是( )。
培训与开发
解析:培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素,是现代组织管理的一个重要手段和方法。组织中的人力资源只有依靠不断的培训与开发,才能从根本上保持组织的竞争优势。