正确答案: ABD

B国对外文化接受程度 B国政府鼓励发展核电的动力 B国企业工会实力和劳工制度

题目：甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()

解析：PEST分析用于一般宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项A属于一般宏观环境分析中的社会和文化因素；选项B和D属于一般宏观环境分析中的政治法律环境因素；选项C属于企业内部资源和能力。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲公司是一家厨具制造企业，在公司成立之初，公司领导就十分注重加强内部控制，其中一条内部控制中规定是：对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是()

授权审批控制

解析：【解析】授权审批控制是指企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

[多选题]跨国企业出于多种自身发展战略和经营的考虑，来决定对外投资，下列各项描述中属于跨国企业进行对外直接投资的战略原因有()

原材料依赖

寻求技术和知识

寻求政治庇护

解析：【解析】跨国企业进行对外直接投资出于各种原因，其中包括属于战略原因的开拓新市场、获取原材料、提高生产效率、寻求政治庇护等，还包括属于经济原因的追求规模经济和促进管理专业化，选项A是经济原因，选项BCD是战略原因。

[多选题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()

为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

解析：答案解析：本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度，不是企业，选项C不正确。站在选项D说明的是供应商的议价能力。

[多选题]下列关于领导层架构的说法正确的有()

包括首席执行官在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略

部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算

董事会处于人力资源架构的顶端

解析：理想状态下，高级管理层应具有无私奉献的精神，集中精力实现股东的目标。

[多选题]下列各项中，属于企业倒闭的主要原因的有()

A、企业总体环境不佳

B、企业政策错误

C、管理人员不正确的态度和疏忽

D、管理者不适宜的管理风格

解析：本题考核企业倒闭概述的知识点。企业倒闭的主要原因有：企业总体环境;企业政策;企业和企业利益相关者之间的互动;管理人员的态度和疏忽;管理者及其管理风格的影响;企业所处的行业、企业本身的历史与规模。

[多选题]以下属于调节和复核这一控制方式的有（）

比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额

管理层将当前的业绩与预算相比较

比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额

解析：所谓调节是指将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施。所谓业绩复核，是指管理层将当前的业绩与预算、以前期间或其他基准相比较，以此反映目标的完成情况。因此，选项B、C、D正确；选项A属于不相容职务分离控制。

[单选题]一家国际知名洗涤用品公司在与中国企业合资时，不得不根据中方的要求，同时采用己方和中方两个商标。这种策略属于（）。

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