正确答案: B

风险是事件遭受损失的机会

题目:从客观方面来看,风险的定义为()

解析:【答案解析】:一般来说,风险的定义主要可分为以下两种:(1)事件发生的不确定性,这是一种主观的看法,着重于个人及心理状况;(2)事件遭受损失的机会,这是一种客观的看法,着重于整体及数量的状况。【该题针对“[新]风险概览”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲,其意义有()。
  • 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

    有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

    有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

    可以预测市场变化或发现战略机会

  • 解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)可以预测市场变化或发现战略机会。

  • [单选题]以下不属于现有特许经营体系类型的是()
  • 制造业与服务业相结合

  • 解析:现有的特许经营体系有4种类型:(1)制造企业与零售业相结合;(2)制造企业与批发商相结合;(3)服务企业与零售店相结合;(4)批发商和零售店相结合。

  • [多选题]甲公司是一家多元化的集团企业,旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策,不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言,要想继续扩大钢铁业务的规模,则下列选项中适合该企业的具体途径包括()
  • 购买

    合并

  • 解析:根据案例材料可知,适合该企业进一步扩大规模的方式是横向一体化,其具体途径包括三个:购买、合并和联合。

  • [多选题]有些企业尽管进行了大量的分析,但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括()
  • 战略规划和正式评估

    学习与经验

    主要的利益相关者

  • 解析:有些企业尽管进行了大量的分析,但并未做出选择某个战略的决策。有几种方法可以克服这个问题,如:战略规划和正式评估、作出决策、学习与经验、主要的利益相关者。

  • [单选题]以下有关特恩布尔报告的说法中,错误的一项是()
  • 检查可委派给审计委员会,并且董事会必须提供有关内部控制系统的信息,并进行复核。复核应至少为每两年一次


  • [单选题]在波士顿矩阵中,横轴代表经营单位的相对竞争地位,它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位()
  • 获取现金的速度


  • [单选题]甲公司是一家数码相机的生产企业,经过近几年的发展,业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场,凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是()
  • 寻求市场

  • 解析:本题考核发展中国家跨国公司对外投资的主要动机。该公司的目的是通过新研发的数码技术实现在国际市场上的首次扩张,属于资产利用战略——寻求市场。

  • [单选题]日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。
  • 需求条件

  • 解析:需求条件:是指本国市场对该项产业所提供的产品或服务的需求数量和成熟度。因为日本地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业

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    推荐下载科目: 第二章公司战略与企业文化题库 风险管理框架下的内部控制题库 战略选择题库 战略与风险管理综合练习题库 风险与风险管理题库 战略分析题库 战略实施题库 管理信息系统的应用与管理题库
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