正确答案: B

聪慧性

题目：聪明、富有才识、善于抽象思维是16PF测验中（）因素的高分特征。

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[单选题]纯粹的（）组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。

直线型

[单选题]下图表示的是（）组织结构。

强矩阵型

解析：强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征。它是在原有的职能组织结构的基础上，由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理，项目经理直接向最高领导负责；或者，在系统中增设与职能部门同一层次的项目管理部门，直接接受最高领导的指令。项目管理部门再按不同的项目，委任相应的项目经理。

[单选题]下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。

制造商是设备工程项目的起源

解析：业主是设备工程项目的起源。业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产。业主或是一个人，或是一个法人单位，对跨行业、跨地区、长时间、大规模、技术复杂的设备工程项目，仅靠业主本身是难以有效地组织其项目管理工作的，业主必须要选派在经济、法律、管理等方面全权代表其利益的业主代表为其组织设备工程项目的招标发包等活动的一切组织管理工作。

[单选题]设备项目管理的主体是（）。

承包商的项目经理

解析：设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径。作为第三方，设备监理工程师对其进行协调是所谓的他人协调，只有在项目经理邀请时才能为此提出咨询建议。

[单选题]（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。

功能型

[单选题]设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是（）。

沟通

[单选题]监理机构与业主之间是（），依据监理合同，明确相应的职责和请示报告关系。总监理工程师应与业主建立良好的沟通渠道，保持信息畅通，及时了解业主意图。

合同关系

[多选题]组织通常由三个基本层次构成，自上而下依次为（）。

决策层

协调层

操作层