正确答案: C

高级管理层能够重视个别部门的不同要求

题目：下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。

解析：集权决策会导致高级管理层可能不重视个别部门的不同要求，选项C是错误的。

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[单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()

A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近

解析：本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。

[多选题]下列各项中，体现企业业绩衡量股东观的有()

A、企业应基于股东的利益而存在

B、应该把股东回报率作为企业业绩的指标

D、股东回报率的计算以市场价值为基础

解析：本题考核企业经营业绩的衡量。股东观认为企业应基于股东的利益而存在。如果没有股东投入的股本，企业将无法启动，如果没有股东的再投入，企业将会停止运转，这就引出一个结论，即企业是为股东盈利的，因而应该把股东回报率作为企业业绩的指标。股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利，这是基于市场的方法。

[单选题]下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是（）。

工作过程标准化

解析：适用于职能制组织结构的协调机制是工作过程标准化。

[多选题]关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。

有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

有利于做出更有质量的决策

双重权力容易使管理者之间产生冲突

解析：矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰，选项C错误。

[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

H型结构

解析：H型结构的特征是其下属子企业具有独立的法人资格，它们都可以独立经营。故选项B正确。