正确答案: CE

财务风险越高 财务杠杆利益越大

题目：企业的财务杠杆系数越大，表明企业的( )。

解析：财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]营业杠杆系数是指（ ）的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

息税前利润

解析：本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数是指息税前利润的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。

[单选题]丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

看板管理

解析：本题考查看板管理的概念。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

[单选题]从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的( )。

激励功能

解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。题干描述的是薪酬的激励功能。激励功能的存在，薪酬在很大程度上影响一个人的情绪、积极性和能力发挥。

[多选题]下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。

价值链分析法

核心竞争力分析法

波士顿矩阵分析法

解析：本题考查企业内部环境的分析方法--企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。

[单选题]下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用，集思广益，预测准确度相对较高的方法是（ ）。

德尔菲法

解析：此题考查德尔菲法的理解。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。这种方法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高。依据题干表述，应为德尔菲法。

[单选题]某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件.计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划.可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。

大批大量生产

解析：此题考查生产作业编制方法对成的生产模式。安排生产车间任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中，在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。案例中的企业采用在在制品定额法编制生产作业计划，可推测该企业属于大批大量生产企业。

[多选题]国际上出现的具有代表性的创新过程模式有( )。

技术推动模式

需求拉动模式

A-U过程创新模式

交互作用创新模式

解析：本题考查六代具有代表性的创新过程模式。20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式，即技术推动模式、需求拉动模式、交互作用创新模式、A-U过程创新模式、系统集成和网络创新模式、国家创新体系。

[单选题]产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。

产品的生产技术特点

解析：此题考查产品生产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。