正确答案: A

承包商项目管理组织及其设备工程活动

题目：设备工程管理的核心是（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。

矩阵型

解析：矩阵型组织结构是在决策层的最高管理机构的直接领导下，由纵向直线型组织结构为主要领导与指挥系统和由横向功能型组织结构为辅助的支持与服务系统构成，是既有命令指挥、又有功能支持的整合组织管理系统。这种组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。

[单选题]在（）组织结构中，命令具有多源性。

功能型

解析：功能型组织结构的中间层（也可称作执行层）是若干不同功能的机构，它们向下级层次各部门（也可向同一层和上层部门）提供不同功能的服务，而不以行政命令指挥和控制。下级单位接受来自多个不同功能部门的命令，这是命令的多源性。这种组织结构不能单独构成，如企业、项目组织、学校等实体组织。

[单选题]弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。

职能型

[单选题]下图表示的是（）组织结构。

强矩阵型

解析：强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征。它是在原有的职能组织结构的基础上，由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理，项目经理直接向最高领导负责；或者，在系统中增设与职能部门同一层次的项目管理部门，直接接受最高领导的指令。项目管理部门再按不同的项目，委任相应的项目经理。

[单选题]（）是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间，在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。

利益冲突

解析：利益冲突的解决取决于利益分配问题的解决。

[单选题]关于设备监理单位与承包商之间的组织协调，下列说法错误的是（）。

监理机构与承包商之间是上下级关系

解析：监理机构与承包商之间是监理与被监理的关系，不是上下级关系。应本着严格监理、热情服务的原则处理好双方的关系。

[单选题]（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。

矩阵制

[单选题]设备工程监理机构工作协调程序说明监理机构针对设备工程监理工作中涉及协调的内容的管理责任划分及工作指南。设备工程监理机构主要工作协调程序不包括（）。

冲突协调程序

[多选题]直线型组织结构的特点不包括（）。

对部门负责人的要求低

横向协调难度小