正确答案: A
战略分析
题目:战略管理循环的起点是()。
解析:战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略()。
职能战略
解析:本题考核公司战略的层次。职能战略主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人力资源战略,因此是一种职能战略。
[单选题]由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务的战略,称为()。
职能战略
解析:职能战略是由职能管理部门制定的,主要涉及如何更好地配置企业内部资源,为其他各级战略服务,提高组织效率的战略。
[单选题]甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。
全面阶段
解析:战略变革的发展阶段包括四个:(1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正;(2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢地变化,这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的;(3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点;(4)全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。题中甲公司由传统实体店销售模式,转变为云商模式,在较短时间内发生了革命性变化,因此属于战略变革的全面阶段。
[多选题]影响战略的外部因素分析包括()。
宏观环境分析
产业环境分析
经营环境分析
解析:外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境(中观)和竞争环境(微观)几个方面展开;选项D企业资源分析属于内部环境分析的内容。