正确答案:

题目：团队发展以下列哪项为基础（）。

解析：每个团队成员的个人发展是团队发展的基石，而团队发展对使项目能力达到目标要求是非常关键的。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（）

为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

解析：项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类，即日常性职能和战略性职能，具体如下：1）建立组织内项目管理的支撑环境：统一的项目实施流程，项目过程实施指南和文档模板，项目管理工具，项目管理信息系统等。2）培养项目管理人员3）提供项目管理的指导和咨询：可以大大加强和促进组织内部有效经验的传播和共享。4）组织内的多项目的管理和监控：统一收集和汇总所有项目的信息和绩效，并对组织高层或其他需要这些信息的部门或组织进行报告。同时这些信息也帮助组织进行判断，项目是否运行正常。5）项目组合管理：包括两个主要任务，即将组织战略和项目关联；项目选择和优先级排列。组合管理所关心的是适配、效用和平衡。如果有效地予以实施，组合管理将确保人员和资源的最佳使用。6）提高组织项目管理能力根据以上对项目管理办公室作用的叙述，可以判断选项A、B和C正确。选项D和作用5）相悖，不正确。

[单选题]《过程与实在》的作者是（）

怀特海

[单选题]你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

工作分解结构

解析：WBS说明了需要资源支持的项目成果和流程。因此，它是资源规划的重要内容。任何有关的其它规划都应以WBS为基础以保证准确的控制。

[单选题]质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（）。

解析：质量保证增加了项目的效益和效率，为项目干系人提供了附加的利润，并且为执行计划和活动提供了信心――项目将满足相关的质量标准。它应贯彻于项目的始终。

[单选题]你最近刚从公司组织的日本之旅返回，在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员的办公室装上简便的床以便于高层主管人员有时休息一下，与制造面条有巨大的差别，但开森的原则还是适用的。开森的不断改进的方法强调（）。

解析：艾迈――一个日本工程师，创造了“开森”一词来描述一个质量过程，它意味着在每一次过程重复时都做出小的改进。

[单选题]有效的小组建设的主要结果是（）。