正确答案: B

动态控制原理

题目：工程实施过程中，会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，这就要求进度控制人员必须掌握（）。

解析：本题考查的是进度控制的概念。进度控制人员必须掌握动态控制原理，在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况，并将实际状况与计划安排进行对比，从中得出偏离计划的信息。参见教材P1。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。

进度计划系统的结构分析

项目的工作编码

[多选题]进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑（）。

对不同计划层的标识

对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)

对不同计划对象的标识(如不同子项目)

[单选题]建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。

②一⑥一④一①一③一⑤

解析：题目中所述建设工程项目总进度目标论证的几项工作存在着一定的先后顺序，通常的步骤如下：先进行进度计划系统的结构分析，再进行项目的工作编码、编制总进度计划。故选项B正确，其他的选项都违背了进度计划编制的基本程序，是不可能实现的。

[单选题]影响工程进度的因素中，复杂的工程地质条件属于（）。

自然环境因素

解析：本题考查的是影响进度的因素分析。复杂的工程地质条件属于自然环境因素。

[单选题]大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。

总进度纲要

解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

[单选题]施工准备的工作内容通常不包括（）。

确定项目经理

解析：本题考查的是施工单位的计划系统。施工准备工作内容通常包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备。

[单选题]关于时间定额和产量定额说法不正确的是（）。

时间定额通常以工日为单位，每工日6小时计算

解析：本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间定额通常以工日为单位，每工日8小时计。产量定额与时间定额成反比。时间定额中包含工人必须的休息时间。

[多选题]调查研究的方法有（）。

实际观察

资料检索

分析预测

解析：本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。调查研究的方法有实际观察、预测、询问、会议调查、资料检索、分析预测。

[多选题]时间-资源目标在一般情况下分为（）。

资源有限，工期最短

工期固定，资源均衡

解析：本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间-资源目标，在一般情况下分为资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡。