[多选题]小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

正确答案 ：

解析：概念型的决策风格特征为模糊耐受性高、对人和社会比较关注。参见教材P20

[单选题]费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

正确答案 ：A

工作取向高，而关系取向低

解析：本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

[单选题]明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

正确答案 ：A

确认阶段

解析：本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段。

[单选题]费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

正确答案 ：A

工作取向高，而关系取向低

解析：费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，情境因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，可以产生八种不同的情景和效能。情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。因此答案选A。

[单选题]指导型的决策风格的领导者具有（）。

正确答案 ：B

低模糊耐受性、关注任务和技术本身

解析：指导型决策风格的领导者具有低模糊耐受性、关注任务和技术本身的特点。

[单选题]传统的物质理论认为，领导者（）。

正确答案 ：A

只有先天具备这些特质的人才可能成为领导

解析：传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

[多选题]领导行为决策的模型中，社会模型的特点有（）。

正确答案 ：DE

心理对人的决策行为会产生重要影响

人们会迫于团体压力作出非理性的选择

解析：领导行为决策的模型中，社会模型的特点是心理对人的决策行为会产生重要影响，人们会迫于团体压力作出非理性的选择。

[多选题]关于改变型领导，说法错误的有（）。

正确答案 ：CD

更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

解析：改变型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。改变型领导能够为组织制订明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（增强员工的动机）和团队（调解团队内部的冲突）的绩效。改变型领导会导致组织在革新和变化中的超额绩效，会使组织有效地运转并且健康地成长。本题正确答案为CD。

[多选题]根据斯道格迪尔的观点，领导者应该具有的重要特质有（）。

正确答案 ：ABCE

责任感

勇于冒险

勇于实践

持之以恒

解析：本题考查特质理论。斯道格迪尔认为领导者应具有下列特质：责任感，持之以恒，勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，自信，能很好地处理人际紧张的关系并能忍受挫折等。选项D属于吉伯在特质理论中的观点。

[多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

正确答案 ：

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