正确答案: ABCD

建立预约机制 优化货物管理 优化配送线路 规范流程操作

题目：配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。

解析：配送中心流程的优化管理可以从以下几个环节进行：①进货环节建立预约机制。进货环节经过预约、验收、交接单据等详细操作，实现了传统流程的部分优化，能够满足配送中心运转和客户的要求；②仓储环节优化货物管理。仓储环节是进货活动的延续。在配送中心的活动中，仓储有两种形式：一种是暂时储存，另一种是储备形态；③配送环节优化配送线路，提高配送效率。配送中心必须按照配送合理化的要求，在全面计划的基础上制定科学的，距离较短的货运路线，选择经济、迅速、安全的运输方式和选用适宜的运输工具。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]配送中心的核心工艺有（）条基本的工艺路线。

3

解析：配送中心核心工艺主要是指难度较大的"多品种、少批量、多批次"配送的核心工艺。配送中心的核心工艺有三条基本的工艺路线，即分货路线、拣选式路线和直取式路线。

[多选题]配送中心在评选拟定方案时，要注意（）几个标准：

A.价值标准B.满意标准C.服务标准D.期望值标准