正确答案: ABC

确定工作分析目的 制订工作分析计划 组建工作分析小组

题目:在工作分析的准备阶段,主要进行的工作包括( )。

解析:准备阶段主要包括以下工作:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;③建立有效的沟通体系;⑤确定调查工作分析对象的样本。

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  • [单选题]甲公司2012年实际销售收入为2500万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2013年资产、负债销售百分比不变,试测算2013年的筹资额为( )万元。
  • 400

  • 解析:计算过程如下: ①2013年预计资产总计=3000×(4000÷2500×100%)=4800(万元); ②2013年预计负债总计=3000×(2000÷2500×100%)=2400(万元); ③2013年预计筹资额=(2013年预计总资产-2012年总资产合计)-(2013年预计总负债-2012年总负债合计)=(4800-4000)-(2400-2000)=400(万元)。

  • [单选题]产品存在不合理危险的原因,不包括( )。
  • 因销售的原因产生的不合理危险

  • 解析:产品存在缺陷,即产品存在"不合理危险",主要有三种情况:①因产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);②制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);③因告知上的原因产生的不合理危险(又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。

  • [单选题]某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0. 95,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是( )分钟。
  • 4.56


  • [单选题]在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。
  • 方法标准

  • 解析:此题考查企业管理基础工作中的标准化工作。标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准主要有:(1)技术标准,细分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准;(2)管理标准;(3)工作标准。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。故选D。

  • [单选题]关于六西格玛管理优势的说法,错误的是( )。
  • 六西格玛管理是一种被动改进型管理

  • 解析:六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。它能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值和经济利益。六西格玛管理是一种量化的综合管理方法,是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。

  • [多选题]下列关于工商企业的说法正确的有( )。
  • 企业必须拥有一定的资源即资本、土地、劳动力,才能独立从事生产经营活动

    工商企业在法律上是个法人

    企业是一个经济组织

    企业是独立的经济实体

  • 解析:B项,工商企业是人类经济活动发展到一定历史阶段,社会生产力发展到一定水平的产物,是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织,是社会经济的基本单位。

  • 推荐下载科目: 初级经济师(经济基础知识) 初级经济师(农业经济) 初级经济师(人力资源管理) 初级经济师(工商管理) 初级经济师(初级金融) 初级经济师(房地产经济)
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