正确答案: A

A.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入B.及时反馈和研究工程的变更，做好索赔C.严格控制分包D.使统计数据更准确E.分析财务数据更充分

题目：合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]施工成本管理的基本流程：（）。

成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

[多选题]以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。

找出产生差异的原因

提出进一步降低成本的措施和方案

对成本计划的执行情况进行正确评价

正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异

[单选题]施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

责任制度

[多选题]施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。

最大限度地降低工程成本

获取较大利润

[多选题]施工成本核算的对象是指在计算工程成本中，确定、归集和分配产生费用的具体对象，即产生费用承担的客体；划分成本核算对象正确的有（）。

一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象

同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象