正确答案: D

上述所有

题目：WBS能够作为一种有效的工具，利于沟通。（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）

实施范围控制过程

[单选题]下列各项均是沟通障碍，除了：（）

固定总价合同中有关清算损失的条款

[单选题]在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）

有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通

[单选题]公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（）

翻译管理、范围管理、事业环境因素

[单选题]执行合同能带来债务，它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险，但看不见。两种这样的债务（）和（）被侵害.

专利权，版权

[单选题]你即将参加PMP考试。由于工作太忙，你一直没有好好复习，所以很担心考试失败。这时，一个以前曾经参加过考试的同事给了你一份试卷，并告诉你这是一份过去的真实试卷。你应该（）。

拒绝使用这份试卷，宁愿考试失败

解析：A．正确答案。必须诚实，不参与意图获得个人利益或损害他人利益的弄虚作假行为。B．你没有义务也没有能力开展这种调查。C．违反职业道德中的诚实价值观。D．先要拒绝使用，如果有事实依据，再向PMI举报。考点与答题技巧：职业道德中的诚实价值观。

[单选题]监控项目工作过程的输出包括以下所有，除了（）

最终产品、服务或成果移交