正确答案: D

进度管理

题目：项目管理的中心任务是项目（）。

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[单选题]将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。

D．责任分配矩阵

解析：D本题考核的是责任分配矩阵的概念。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

[单选题]从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。

B．科学安排项目人力资源

解析：B本题考核的是招标采购项目成本的特点。招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同，在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例．所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

[单选题]项目管理流程一般可分为（）。

瀑布式管理流程和网络式管理流程

解析：项目管理流程一般可分为瀑布式管理流程和网络式管理流程两种。

[单选题]投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对（）以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。

投资规模、投资方向、投资结构、投资分配

[单选题]关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是（）。

明确服务范围，是做好范围管理的前提

[单选题]供热与供冷系统保修期为（）个采暖期和供热期。

2

[多选题]招标代理机构的职责包括（）

审查投标人资格

编制标底

组织投标人踏勘现场

[单选题]在《生产设备与设计一建造合同条件》形式下，一般都是由（）按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。

承包商