正确答案: C

集中市场营销

题目：甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。

解析：本题考核目标市场选择的类型。集中市场营销是指企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（）。

地点

解析：本题考核产品差别定价法。差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下：（1）细分市场。比如，乘坐交通工具时，学生和老年人群享受打折优惠。（2）地点。剧院的座位通常根据其位置出售，这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。（3）产品的版本。移动电话具有"附加"附件，其能使一个品牌吸引多样化的客户。最终价格无须直接反映"附加"附件的成本价格；通常这一系列产品中高端产品的价格远远高于"附加"附件的成本。（4）时间。酒店和机票的价格网季节而异。这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其他变量来定价，从而提高销售额。（5）动态定价。产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。

[单选题]某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。

内部研发

解析：本题考核研发技术获取的途径。如果技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。原因在于研发（如果成功）能够为企业带来可以利用的、暂时性的产品或流程垄断。

[多选题]下列关于影响企业价值创造的因素的叙述，正确的有（）。

提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值

资本成本增加，会减少企业的市场增加值

[单选题]Zara是世界时装生产巨头，该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度设计和创新。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款，一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。该公司采取国际化战略类型的是（）。

全球化战略

解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。题中所述，Zara公司设计、采购、生产均在欧洲总部进行，全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售，本土适应性和独立性低，所以属于全球化战略。

[单选题]下列关于单一货源策略的说法中，不正确的是（）。

采购主体能够就规模经济进行谈判

[单选题]下列关于蓝海战略特征的说法中，正确的是（）。

企业争取创造和攫取新的市场需求

解析：选项A、C、D属于红海战略的特征。蓝海战略特征包括：（1）拓展非竞争性市场空间；（2）规避竞争；（3）创造并攫取新需求；（4）打破价值与成本互替定律；（5）同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系。