正确答案: D

任命运营经理为项目经理时

题目:以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?()

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [单选题]通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性,从而预测项目的工期。这种计划是:()
  • 关键路径技术


  • [单选题]项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?()
  • A.概念阶段


  • [单选题]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源,但不包括:()
  • 公司等级中位于较低的位置


  • [单选题]在项目启动阶段,项目经理执行专家判断,来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商,预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内,项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做?()
  • 审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。


  • [单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()
  • .WBS是对工作成果的层级分解


  • [单选题]你在管理30人的团队,主要是应对各种风险(如地震、台风、火灾),过三个月要进行演练,你应做好风险缓解和减轻不利风险影响的计划,最合适的术语是:()
  • 风险应对计划


  • [单选题]高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()
  • A、工作绩效报告(状态报告)


  • [单选题]要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别()
  • 特殊性原因与随机性原因


  • [单选题]下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?()
  • 厌恶出现问题


  • 必典考试
    推荐下载科目: PMP项目管理师综合练习题库 时间管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号