正确答案: D

分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查

题目：一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在项目中，引起冲突最频繁的是：（）

进度和项目优先权

[单选题]报告绩效的工具不包括：（）

绩效报告

[单选题]下列哪项陈述反映了项目的风险程度？（）

项目初始阶段的风险最大。

[单选题]下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来？（）

在风险识别阶段的文档回顾时，假设分析是个有价值的工具

[单选题]就固定价格/总价合同而言，变更控制程序安排到位，要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作，这一变更导致预算超支200％，项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员，应运用哪种冲突解决方式？（）

强制

[单选题]质量控制测试与衡量的结果主要用于（）

作为质量保证的一个输入项

[单选题]下列都是项目经理的责任，除了（）

在成本估算时提供正确的、诚实的信息

解析：成本估算不能确保信息完全正确和真实。

[单选题]你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是一个什么例子？（）

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