正确答案: B

阐明培训内容

题目:讲座法的阐述阶段是()

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]“360度绩效评价法”不足主要体现在()
  • A.不利于组织成员间的沟通B.增加了评价系统的复杂性C.比较耗费时间D.费用耗费比较高E.容易出现“晕轮效应”


  • [单选题]提供了员工胜任力的记录的是()
  • 自我概描


  • [单选题]保证绩效目标顺利实现的基础是()
  • 工作标准


  • [单选题]依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
  • 识别


  • [单选题]将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()
  • 等级排列法


  • [单选题]下列属于工作关键因素的是()
  • 工作方法


  • [单选题]对于基层员工而言,()可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。
  • 部门负责人


  • [多选题]衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有()。
  • 战略一致性

    明确性

    可接受性

    信度

    效度


  • [单选题]随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。
  • 配对比较法

  • 解析:本题考查绩效考核评价中配对比较法的缺点。配对比较法的缺点是随着部门人数的增加,评价的工作量会出现成倍增加。

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