正确答案: B

自有货车运输

题目:白营运输中最普遍的形式是( )。

解析:本题考查运输组织决策的内容。自营型运输是指货主自己承担货物的运输,即自备车辆,自行承担运输责任、自行从事货物的运输活动,自营运输中最普遍的形式是自有货车运输。

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  • [单选题]( )是指在一般不涉及股权或企业产权的条件下,通过契约转让一项或几项无形资产而进入目标国市场。
  • 非股权安排

  • 解析:本题考查非股权投资。非股权投资也称非股权安排,是指在一般不涉及股权或企业产权的条件下,通过契约转让一项或几项无形资产而进入目标国市场。

  • [单选题]下列适合职位薪酬体系的不包括( )。
  • 资本密集型企业

  • 解析:本题考查薪酬体系。从组织类型来看,对劳动密集型企业,职位薪酬体系较为适合,而对于知识密集、资本密集型企业,技能薪酬或能力薪酬体系比较适合。从组织架构来看,管理层次较多、管理幅度大、等级分明的企业适合职位薪酬体系。从工作性质来看,工作流程清晰、工作程序性含量较高、能完整清楚地进行职位描述的组织,通常首选职位薪酬体系。

  • [多选题]结构工资制的基本构成包括( )。
  • 基础工资

    岗位工资或技能工资

    效益工资

    年功工资

  • 解析:结构工资制的基本构成包括基础工资、岗位工资或技能工资、效益工资、年功工资。

  • [单选题]随着外包的进一步发展以及全球采购的深入,很多企业设立了高级采购副总裁,有专门的战略采购管理部门,统一管理企业的采购实践,此时采购部门与其他部门的关系是( )。
  • 战略关系

  • 解析:本题考查采购部门与其他部门的关系。战略关系即随着外包的进一步发展以及全球采购的深入,很多企业把采购行为升级为战略层次,设立了高级采购副总裁,有专门的战略采购管理部门,统一管理企业的采购实践,以实现快速响应、产品创新、供应商战略合作等对企业更为重要的战略目标。

  • [多选题]北京甲开发公司2009年通过公开招投标,确定向云南乙冶金公司购买铁矿石,并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定,北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨,每吨150元,贷款30万元;履行时间为2010年9月~12月;每月10日前按月均衡发货;贷款在收到货物后,于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定,未尽事宜双方在合同履行中协商解决,协商不成,提交北京经济仲裁委员会解决。 2010年9月5日,云南乙冶金公司发货500吨,北京甲开发公司接收货物,并于9月末给付货款5万元。10月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后未给付货款,10月末云南乙冶金公司几经催要,北京甲开发公司给付3万元货款,云南乙冶金公司提出异议,北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后,未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后,12月没有继续发货。2011年,云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下,向北京甲开发公司所在地人民法院起诉,要求北京甲开发公司给付货款,北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同,要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任,并要求返还定金。
  • 针对该合同争议,双方可以选择的解决方式有( )。

  • 双方协商解决

    北京经济仲裁委员会仲裁

    第三方调解解决

  • 解析:5.本题考查合同争议的解决。合同争议一旦发生,当事人可以通过协商、调解、提请仲裁机构仲裁、经济诉讼。

  • [多选题]供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种需求放大效应产生的原因主要有( )。
  • 各节点企业的需求预测修正

    各节点企业的最佳订购批量

    节点企业间的短缺博弈

    各节点企业的订购模式决策

  • 解析:供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种现象指的是弗雷斯特效应,它产生的原因有四个方面:①各节点企业的需求预测修正;②各节点企业的订购模式决策;③各节点企业的最佳订购批量;④节点企业间的短缺博弈。

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