正确答案: D

把可能的减少的成本告知经理

题目：你与客户签订了成本加固定费合同，并与你的经理达成了一项安排，把合同的10%作为你的奖金。完成项目时，你发现实际成本低于预期，从而导致你个人的奖金减少了。你应该：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]使用WBS的一个关键原因是为了：（）

以上全是

[单选题]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）

在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。

[单选题]以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

.WBS是对工作成果的层级分解

[单选题]引进全面质量管理的预期结果是什么？（）

B、预防费用增加

[单选题]百分之几引起质量缺陷的原因是由于管理层直接造成的？（）

85%

[单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）

麦克格雷格X理论

[单选题]在许多项目的进程中，谈判是（）

是项目管理中的一项主要工作，可能用于人员分派