正确答案: A

甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

题目：下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()

解析：选项B适宜采用相关(同心)多元化战略，企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时适合采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略，如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定型战略中的维持利润战略。[该题针对“多元化成长战略”知识点进行考核]

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的()

企业文化与沟通

解析：【答案解析】：这属于《内部控制》五要素之一的内部环境中的企业文化与沟通。建立企业文化的过程中，坚持诚信和道德观是强化内部环境的重要因素。【该题针对“内部环境”知识点进行考核】

[单选题]以下选项中属于企业面临的威胁是()

出现新的贸易壁垒

解析：选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势;选项C属于企业的机会。【该题针对“[新]SWOT分析”知识点进行考核】

[多选题]乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有()

A、零基预算

B、增量预算

解析：本题考核预算与预算控制。乙公司在经营中存在诸多问题，为实现相关控制，该公司可以采用预算的形式进行。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。