正确答案: ABD

管理体系 技术体系 信息体系

题目：沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

解析：3.本题考查核心竞争力的相关内容。一个企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和人力资源。本案例中，"运用计算机进行库存控制"体现了信息、技术体系；"市场营销管理软件系统"体现了管理体系；所以该题的答案是ABD。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]商品流通企业运营管理涉及流程的时间有（ ）。

节拍

生产周期

订单处理时间

采购时间

解析：本题考查涉及流程的时间。涉及流程的时间有节拍、生产周期、提前期、订单处理时间、采购时间、配送时间和总流程时间。

[单选题]某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元，经过董事会商议，打算就2011年净利润进行分配，且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元，投资项目寿命期5年，当年投产并产生效益，5年中每年的销售收入为280万元，销货成本为180万元，其中折旧为40万元（不考虑所得税）。

该投资项目的投资回收期为（ ）年。

3.6

解析：4.本题考查投资回收期的计算。投资回收期=初始投资／每年现金净流量=500／140≈3.6（年）。

[单选题]下列不属于设立分公司的优点的是( )。

增加母国税收

解析：本题考查跨国公司的法律组织形式。设立分公司的优点：设立手续比较简单；可享受税收优惠；便于管理；在某些方面受东道国管制较少。

[多选题]商品流通网络结构的类型有( )。

多中心平行型结构

同心圆外推型结构

远程集散型结构

远程对流型结构

解析：本题考查商品流通网络结构的构成。商品流通网络结构的类型有：①以中心城市为枢纽，形成大小不等向外辐射的网络系统，维持地区之间、城乡之间的经济联系；②构成一种多层次互相交叉的立体网络结构；③不同地区的商品流通网络有较大的差异。一般有以下几种类型：a．多中心平行型结构；b．同心圆外推型结构；c．远程集散型结构；d．远程对流型结构。