[多选题]管理培训体系设计的原则包括( )
正确答案 :ABC
有效性原则
计划性原则
实用性原则
解析:管理培训体系设计的总体原则是有利于企业总体目标的实现,有利于增强企业经营管理人员队伍整体素质,有利于企业竞争能力、获利能力和获利水平的提高。主要原则包括:战略性原则、有效性原则、计划性原则、规范性原则、持续性原则、实用性原则。
[单选题]评价中心法属于( )的绩效考评方法。
正确答案 :B
综合型
解析:答案为B,评价中心是综合型绩效考评方法。
[单选题]以下关于调解意见书说法错误的是( )。
正确答案 :C
它是劳动争议当事人双方的意思表示
[多选题]下列关于平衡计分卡的说法,正确的有( )。
正确答案 :ABCE
是先进的绩效衡量工具
适用于政府部门
是核心的战略管理与执行工具
是理念十分先进的“游戏规则”
解析:平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。其内涵在于:①是一个核心的战略管理与执行的工具;②是一种先进的绩效衡量的工具;③是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式;④是一种理念十分先进的“游戏规则”,即一种规范化的管理制度。平衡计分卡适用领域比较广泛,包括IT业、生产制造业、服务业、上市公司、改制企业等,也适用于一些非营利性组织,如医院、政府部门、警察局等。
[多选题]某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,决策到底该放在哪个部门和层次,应该考虑的因素包括( )。
正确答案 :ACD
决策在时间上和对各职能的影响
决策者所具备的能力
决策的性质
解析:在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素如下。①决策影响的时间。某项决策的后果,如仅影响当前一个较短时间,则可放权给较下层的层次或某个具体部门决定。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。常规性、重复性决策,可交给较低层次决定;例外性、非程序性决策,则应由较高层次决定。
[单选题]关于岗位写实与作业测时的表述不正确的是( )。
正确答案 :B
作业测时为岗位分析与设计提供依据
[单选题]以下不属于生产岗位操作规范内容的是( )
正确答案 :B
岗位人员知识技能要求
解析:B(P17)【解析】生产岗位操作规范也称生产岗位工作规范(标准),主要包括以下几项内容:(1)岗位的职责和主要任务;(2)岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;(3)完成各项任务的程序和操作方法;(4)与相关岗位的协调配合程度。
[单选题]符合诚实守信要求的是( )
正确答案 :D
工作既要出工,也要出力
解析:符合诚实守信要求的是:工作既要出工,也要出力。
[多选题]为了保证绩效面谈的质量,提高信息反馈的有效性,信息反馈应具有( )
正确答案 :ACDE
真实性
针对性
主动性
及时性
解析:ACDE(P273~274)【解析】要保证绩效面谈的质量,进一步提高其有效性和科学性,应采取有效的信息反馈方式,并达到以下要求:(1)有效的信息反馈应具有针对性;(2)有效的信息反馈应具有真实性;(3)有效的信息反馈应具有及时性;(4)有效的信息反馈应具有主动性;(5)有效的信息反馈应具有适应性。
[多选题]人性的特征包括( )。
正确答案 :ABCE
能动性
社会性
整体性
可变性
解析:人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征,主要包括:①人性具有能动性,这是人与动物的本质区别;②人性具有社会性;③人性具有整体性;④人性具有两面性,即积极的和消极的两种倾向,向善的或向恶的两种可能性;⑤人性具有可变性,缘于人性的社会属性和人性的两面性;⑥人性具有个体差异性。
查看原题 查看所有试题