• [单选题]某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是()
  • 正确答案 :B
  • 集中的财务职能

  • 解析:【解析】集中财务职能的优点:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

  • [单选题]下列说明正确的是()。
  • 正确答案 :C
  • C、某厅堂低频混响时间过长,铺架空木地板和木墙裙后会有所改善


  • [多选题]计算VaR的模型的方差-协方差法的假设前提包括()
  • 正确答案 :AB
  • 企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合,并形成线性关系

    货币收益是正态分布的

  • 解析:本题考核方差-协方差法的假设前提。方差—协方差法假设:(1)企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合,并形成线性关系。因此,货币总收益也与所有单独的货币收益线性相关;(2)货币收益是正态分布的。【该题针对“汇率风险计算方法之VaR计算法”知识点进行考核】

  • [单选题]下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是()
  • 正确答案 :A
  • 领导有两个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望

  • 解析:领导有三个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望、实施。

  • [多选题]下列分析方法中,可以用以分析公司战略可行性的有()
  • 正确答案 :AB
  • 资源配置分析

    盈亏平衡分析


  • [单选题]考察()是识别企业核心竞争力常用的方法。
  • 正确答案 :A
  • 企业功能

  • 解析:考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。

  • [单选题]以下属于战略联盟方式的是()。
  • 正确答案 :D
  • 著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议

  • 解析:战略联盟的常见形式有合资企业、相互持股投资和功能性协议。选项D属于功能性协议。

  • [单选题]某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()。
  • 正确答案 :A
  • 根据文化要求进行管理


  • [单选题]下列选项中,属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是()。
  • 正确答案 :A
  • 专家权


  • [单选题]产品处在其生命周期的()阶段,客户在购买时要货比三家,选择性价比高的商家。
  • 正确答案 :

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