正确答案: D

组织结构服从于战略

题目:战略与组织结构关系的基本原则是()。

解析:钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从组织战略的理论。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]组织结构的基本构成要素是()。
  • 分工

    整合


  • [单选题]甲公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,甲公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。
  • 工资待遇水平偏低

  • 解析:本题考核组织的战略类型。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

  • [多选题]在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。
  • 企业战略先于组织结构作出反应

    企业组织结构的变化常常慢于战略的改变

    战略重点决定着组织结构

    组织结构制约着战略重点的实施

  • 解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。

  • [单选题]外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合,在手术前配合方案可能已经制定好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责,则该种协调机制属于()。
  • 技艺(知识)标准化

  • 解析:技艺(知识)标准化是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化,适用于工作专业性强,工作过程和工作成果均无法标准化的情形。

  • [多选题]甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。
  • 定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训

    推出全新菜品

  • 解析:创新与学习视角包括新产品占销售的比例,员工能力评估与发展,主要员工保留率和雇员调查;选项A和选项B符合题意,选项C和选项D属于顾客角度。

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