正确答案: D
能够直接参与组织的战略决策
题目:与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。
解析:与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是能够直接参与组织的战略决策,答案选D。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。
采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题
解析:本题考查不同经营战略下的人力资源需求。选项A的表述正确,但是其属于总体组织战略中的人力资源需求
[单选题]战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。
确定目的与目标
解析:战略性人力资源管理制订的过程分为五个阶段:(1)确立并说明其经营活动的使命;(2)通过对组织外部环境的各个不同组成部分进行分析,确定关键性的作用因素,清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇;(3)对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价,确定组织的主要优势和劣势,找到将优势变成资本或最大限度减少劣势的途径;(4)确定目标,即确定下个时期的工作目的和目标,同时确定如何衡量和评价实现这些目标过程中的工作业绩;(5)确定战略,即确定组织打算使用何种方式,采取什么样的过程,如何操作和竞争从而实现自身目标。答案选C。
[单选题]下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。
有助于员工进行自我评价
解析:选项中ABC都是对量化评估重要意义的正确描述,而选项D错误,答案选D。
[多选题]关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资
如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小
能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
解析:组织愿意对人力资源进行投资的决定性因素体现在:高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素;对待风险的态度。一般认为,人力资本投资远比物质投资更冒险,如果投资的是本组织非常专门化的技能而不是市场通用的热门技能,这一投资的风险就小很多。当外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时,从投资回报的角度,组织都会更少地发展自己内部的人力资源管理职能。本题正确答案为ABDE选项。
[多选题]下列符合巴尼的观点,满足企业优势资源需要的条件有()。
不能被对手所模仿
稀有与独特
能够带来价值
不能为对手资源所替代
解析:按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备4个条件,即不能被对手所模仿、不能为对手资源所替代、稀有与独特、能够给企业带来价值。
[多选题]下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。
战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性
战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出
解析:战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在:战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理,无论其在组织的哪个工作领域中,都是人力资源管理者:关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面,其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型;更具有变革性;在变革创新方面则比较主动、系统;认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力;更主张广泛的工作设计,强调灵活性,要求对外部环境发生的变化及时做出反应;将人员及其知识和能力作为投资的关键:以投资的方法考虑回报,从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。