正确答案: ABCD

相关法律的变化导致经营环境的变化 消费者消费方式的变化 新的有力竞争者的出现 员工工作方式的转变

题目:下列各项中,能导致战略变革的有()。

解析:企业战略变革的原因有以下几种:外部环境的变化、技术和工作方法方面的变化、产品和服务方面的变化、管理及工作关系的变化、组织结构和规模的变化、并购后引起的变化。选项A、B、C是外部环境的变化;选项D是管理及工作关系的变化

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()。
  • 滞后性变革

  • 解析:战略变革时机有三种选择,有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不正确。

  • [单选题]S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断,该公司的变革模式属于()。
  • 迫使的变革

  • 解析:本题考核战略变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,这是一种被动的态度;在变革的过程中进行实质性的改变,这是一种革命性的变革,所以该公司的变革模式属于迫使的变革。

  • [多选题]相对于战略的现代概念,战略的传统概念更强调战略的()。
  • 长期性

    全局性

    计划性

  • 解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性;战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性

  • [多选题]总体战略常常涉及整个企业的()方面的问题。
  • 财务结构

    组织结构

  • 解析:总体战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。信息技术开发属于职能战略范畴考虑的问题。特定市场的竞争优势属于业务单位战略范畴考虑的问题。

  • [多选题]根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。
  • 产品范围

    市场范围

    企业价值系统范围

  • 解析:根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。

  • [单选题]()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。
  • 总体战略

  • 解析:总体战略又称公司层战略,它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

  • [单选题]以下说法中不属于革命性变革特点的是()。
  • 稳步推进变化

  • 解析:革命性变革的特点包括:(1)在企业生命周期中不常发生,(2)急剧的变化过程,(3)影响整个企业体系。选项C是渐进性变革的特点之一。

  • [多选题]企业由于内外部环境的变化而实行战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。
  • 变革的节奏

    变革的管理方式

    变革的范围

  • 解析:战略变革的方向是在实行战略变革一开始就需要确定的,而不是在遇到阻力时才予以考虑。在变革遇到阻力时,需考虑变革的节奏、管理方式和范围,这三者会影响阻力的大小和阻力解决的难易程度。

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