正确答案: ABDE

目标管理法能够使各级员工明确工作目标 目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

题目： 关于目标管理法的说法，正确的是（ ）。

解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的( )能力。

个人效能

解析：个人效能包括对自我控制、自信和工作中的灵活性，并且具有较高的组织承诺。

[单选题]在实行团队奖励计划时，为激励团队中贡献较大的成员，避免"大锅饭"现象的发生，可以采用的分配方法是( )。

一部分奖金支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效

解析：当企业为避免"大锅饭"现象的发生，力图激励团队中贡献较大的成员时，可以采用一部分薪酬支付基于员工个人绩效，一部分基于团队绩效的分配方法。

[多选题] W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从"做大做强"转为"做强做大"，为此要求公司尽快完成从"粗放化管理"到"精细化管理"的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为"HR基础年"，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。

采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

解析：2.选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。

[多选题]消除偏见可能采取的方法有( )。

平等接触

创造消除偏见的环境

对抗刻板印象

[单选题]下列劳动强度的分级方法不正确的是( )。

根据心理指数来划分

解析：体力劳动强度的分级方法为：①根据劳动时的氧气消耗划分；②根据能量消耗划分；③根据劳动时一些生理指标变动情况划分；④根据我国人民的饮食营养以及各种活动的能量代谢需要划分；⑤根据劳动强度指数划分。

[多选题]小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。

小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（ ）。

工作的挑战性

公平的待遇

良好的工作环境

解析：2.决定员工工作满意度的因素比较多，其中工作的挑战性、公平的待遇、良好的工作环境、合作的伙伴和上级、社会影响、员工的人格和员工人格与工作的匹配。

[多选题]对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括( )。

经营管理知识

经营管理意识

经营技能

领导技能

解析：高级管理人员是组织决策层的重要人物，是企业的管理中枢和经营决策的核心。对企业决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。

[单选题]领导者应该有高的成就动机和抱负，对环境的变化有较强的自我检控能力，能够创新并且不断地寻求新的信息和机会，这属于领导者胜任特征中的（ ）。

成就和行为

解析：麦克里兰的领导者胜任特征，服务意识主要是指使自己适应他人的兴趣和要求，包括有较强的人际理解力；而个人效能主要指对自我的控制、自信和工作中的灵活性等。

[多选题]确定和调整最低工资标准时应当综合考虑（ ）。

社会平均工资水平

劳动生产率

就业状况

地区之间经济发展水平的差异

解析：此题的关键点是最低工资标准内容。根据《劳动法》第四十九条规定，确定和调整最低工资标准应综合考虑以下因素：①劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用。②社会平均工资水平。是指政府统计部门提供的职工平均工资水平。③劳动生产率。是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率。④就业状况。主要是指失业率，即最低工资标准的确定和调整要考虑失业率水平。⑤地区之间经济发展水平的差异。